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淮南二中2017年度推進(jìn)校務(wù)公開工作年報(bào)

2022-07-21 10:26:49 閱讀次數(shù):1929 來源: 作者:
堅(jiān)持校務(wù)公開,建設(shè)和諧校園                                                    &nbsp

堅(jiān)持校務(wù)公開,建設(shè)和諧校園


                                                                                 ——淮南二中2017年度推進(jìn)校務(wù)公開工作年報(bào)

一年來,淮南二中不斷加強(qiáng)科學(xué)管理、民主管理,始終堅(jiān)持校務(wù)公開,為學(xué)校的健康發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行了積極探索。

一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)校務(wù)公開工作的重要性和必要性。

我校黨委高度重視校務(wù)公開工作,把校務(wù)公開與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合,明確校長是實(shí)行校務(wù)公開的第一責(zé)任人。校工會(huì)把推行校務(wù)公開工作與加強(qiáng)教代會(huì)制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合,積極配合黨、政做好校務(wù)公開的具體組織協(xié)調(diào)工作和監(jiān)督工作。實(shí)踐證明,推行校務(wù)公開,對(duì)于推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧,具有重要的意義。

二、建全制度,形成校務(wù)公開的長效機(jī)制。

完善制度建設(shè)。成立了由黨委書記任組長的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)黨務(wù)、校務(wù)公開工作的落實(shí)。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,制定了相關(guān)工作制度,明確規(guī)定做到"五公開":即中層干部的任免公開,民主科學(xué)決策公開,人事聘用工作公開,晉升晉級(jí)公開,大額資金使用公開。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)、完善監(jiān)督、強(qiáng)化責(zé)任,確保了政務(wù)公開工作的有序開展。同時(shí)進(jìn)一步完善校務(wù)公開和黨務(wù)公開相結(jié)合,確定了公開形式、時(shí)限,明確了負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室,在行政樓大廳設(shè)置校長信箱,設(shè)立黨務(wù)、校務(wù)公開欄,公開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)、分工情況、聯(lián)系方式和監(jiān)督電話。充分利用校園網(wǎng),開辟校務(wù)公開欄,將相關(guān)內(nèi)容及時(shí)在校園網(wǎng)公布;在校園網(wǎng)公告欄內(nèi)及時(shí)公開學(xué)校改革新舉措、晉級(jí)評(píng)優(yōu)、教師職稱評(píng)聘及其他重大決策以及上級(jí)部署的各項(xiàng)任務(wù);公開程序嚴(yán)密、規(guī)范。每年召開一次教代會(huì),充分發(fā)揮教代會(huì)民主管理學(xué)校的職能,在教代會(huì)召開之前,學(xué)校將會(huì)議的主要議題預(yù)先告知全體教職工,廣泛征集提案,使全體教師既是制定改革方案的參與者,又是執(zhí)行者。

對(duì)于政策規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事常規(guī)等固定內(nèi)容長期公開,如遇修訂、調(diào)整,及時(shí)更新;對(duì)于為教職工辦實(shí)事、重要工作落實(shí)情況等動(dòng)態(tài)性、階段性工作,根據(jù)進(jìn)展情況逐步予以公開;對(duì)于重大事項(xiàng)及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題處理情況、重大工作的進(jìn)展情況、重要事項(xiàng)的辦理及落實(shí)結(jié)果跟蹤情況等臨時(shí)性、應(yīng)急性工作及時(shí)予以公開??傊?,充分體現(xiàn)了公開的經(jīng)常性,動(dòng)態(tài)性,及時(shí)性。

三、重視教職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,做到公開、公平、公正。

堅(jiān)持把教師關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為公開的重點(diǎn),公開的內(nèi)容主要包括:重大決策出臺(tái)、黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部任免、財(cái)務(wù)管理、招生收費(fèi)、教師招聘、經(jīng)濟(jì)待遇、經(jīng)費(fèi)開支、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)審等。在淮南二中,凡涉及教職工重大利益的各項(xiàng)制度出臺(tái),都必須經(jīng)教代會(huì)討論通過,方可實(shí)行。

例如搬遷山南最受教職工關(guān)注的住房問題。為保證這一工作的順利進(jìn)行,我們成立了以工會(huì)為核心,以年級(jí)部負(fù)責(zé)人和工會(huì)組長為成員的選房工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)教職工意見和建議的收集整理,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,結(jié)合我校實(shí)際情況,以大多數(shù)購房教職工意見為依據(jù)制定選房方案,交教代會(huì)討論,這一工作已劃上一個(gè)比較圓滿的句號(hào)。

職稱評(píng)聘關(guān)系到教師的切身利益,關(guān)系到學(xué)校在教師隊(duì)伍建設(shè)過程中能否弘揚(yáng)正氣、任人唯賢,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子站在未來可持續(xù)發(fā)展的層面,做好職稱評(píng)聘的公開工作,堅(jiān)持公開、公平,減少了矛盾,促進(jìn)了和諧。

在干部任免問題上,堅(jiān)持任人唯賢,重視品質(zhì)與能力的嚴(yán)格考核,自覺頂住來自社會(huì)各方面的壓力,任用干部嚴(yán)格按照《淮南二中中層干部聘任、管理工作暫行辦法》的要求,按程序規(guī)范操作。近兩年,調(diào)整了12名干部的任職,新聘了2名干部,干部隊(duì)伍增添了新鮮血液和活力,得到了廣大教職工的認(rèn)可。

學(xué)校收費(fèi),嚴(yán)格按照市物價(jià)局文件規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在室外公示欄向每一位學(xué)生公布。學(xué)年結(jié)束后,公布支出情況,多退少補(bǔ),做到公平、合理、有透明度。學(xué)校每年都要向全體老師作年度財(cái)務(wù)情況及下一年預(yù)算情況報(bào)告。

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的招生計(jì)劃,沒有亂收費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格學(xué)籍管理,學(xué)額鞏固情況及學(xué)生變動(dòng)情況,由班級(jí)、年級(jí)部及時(shí)向教務(wù)處匯報(bào)。評(píng)選省、市、校級(jí)“三好”“優(yōu)干”“先進(jìn)班級(jí)”工作,由團(tuán)委、政教處負(fù)責(zé),自下而上逐級(jí)推選,先由班級(jí)、年級(jí)部評(píng)選,然后提交相關(guān)會(huì)議討論通過,最后結(jié)果再張榜公布。

推行校務(wù)公開以來,學(xué)校管理工作民主化、科學(xué)化、制度化得到加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)辦事透明度高,群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任感提高;黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽,黨組織的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng),學(xué)校的辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升。

我們將積累經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路,積極主動(dòng)開展工作,使我校的校務(wù)公開工作再創(chuàng)新局面,再上新臺(tái)階。


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