淮南壽縣安豐鎮(zhèn)堅持“四個抓手”推進民生工程項目建設(shè)

一是堅持以“責(zé)任”為抓手。針對民生工程目標(biāo)任務(wù)，安豐鎮(zhèn)人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)主動抓，落實各環(huán)節(jié)任務(wù)，勤匯報、勤總結(jié)，切實壓實工作責(zé)任，形成工作合力，細(xì)化工作舉措。對工程類項目，全面規(guī)范建設(shè)程序、嚴(yán)格落實項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。

二是堅持以“進度”為抓手。圍繞民生工程項目，明確工作時限，細(xì)化工作節(jié)點，對已開工的項目，集中時間、集中力量抓緊施工，督促施工單位加大資金、設(shè)備和人力的投入，趕工期、搶進度；同時，鎮(zhèn)人民政府加強跟蹤服務(wù)和協(xié)調(diào)，確保項目順利施工和圓滿完成建設(shè)任務(wù)。

三是堅持以“質(zhì)量”為抓手。加強民生工程項目建設(shè)的日常監(jiān)管，狠抓安全措施落實，嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收關(guān)，堅決做到“不偷工、不減料”；相關(guān)監(jiān)管部門積極開展明察暗訪，督促和指導(dǎo)項目監(jiān)理單位每天例行督查，一旦發(fā)現(xiàn)不符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的在建項目，對施工單位現(xiàn)場出具處罰單并責(zé)令限期整改。

四是堅持以“宣傳”為抓手。依托傳統(tǒng)媒介和網(wǎng)絡(luò)信息平臺，精準(zhǔn)解讀黨的民生工程政策、及時傳達(dá)有關(guān)民生工程工作要求，加強民生工程項目建設(shè)工作的宣傳報道，引導(dǎo)廣大人民群眾參與和支持民生工程項目建設(shè)，營造濃厚的民生工程實施氛圍。