近日，淮南舜立公司召開“十四五”規(guī)劃編制座談會(huì)，聽取各部室、分廠主要負(fù)責(zé)人的意見建議和思路舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議、公司所屬各單位、部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

為落實(shí)上級(jí)決策部署，引領(lǐng)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，舜立公司將編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃作為開局之年大事要事謀劃，提前制定提綱、下發(fā)通知，就公司面臨的環(huán)境、目標(biāo)任務(wù)、主要舉措征求意見和建議。

座談會(huì)上，與會(huì)人員結(jié)合公司和本單位工作實(shí)際，圍繞我國(guó)煤機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，就公司“十四五”時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、人才引進(jìn)、黨建工作等提出規(guī)劃建議。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃及規(guī)劃編制工作提出了意見建議，對(duì)規(guī)劃編制工作做出具體部署和要求。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)孟令忠在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，做好“十四五”規(guī)劃編制工作，事關(guān)公司全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、意義重大。通過各位的發(fā)言，我能感受到大家對(duì)舜立公司的感情很真摯、很強(qiáng)烈，提出的建議和措施是經(jīng)過深思熟慮的，很務(wù)實(shí)，很實(shí)用，很有建設(shè)性和前瞻性。公司要發(fā)展，企業(yè)要振興，靠一兩個(gè)人不行，靠一兩個(gè)廠也不行，要靠全體干群的共同奮斗，只有全體人員凝心聚力、同心同向，形成合力，企業(yè)才能生存發(fā)展，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

孟令忠指出，2017年以來，新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好黨建工作的同時(shí)，一心一意謀發(fā)展，千方百計(jì)增效益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步，職工工資每年以10%以上的速度增長(zhǎng)。目前，公司的生產(chǎn)工期和產(chǎn)品質(zhì)量基本能滿足用戶要求，皮帶機(jī)、無極繩、垛式支架、單軌吊等產(chǎn)品技術(shù)總體已很成熟，試用效果不錯(cuò)。對(duì)于市場(chǎng)上出現(xiàn)的轉(zhuǎn)彎皮帶機(jī)和50公里超長(zhǎng)皮帶機(jī)，相關(guān)部門可以走訪調(diào)研，深化交流合作。下一步工作重點(diǎn)是如何把成本降下去，把效益提上來。

關(guān)于集團(tuán)公司的扶持政策，孟令忠強(qiáng)調(diào)，扶持政策一定會(huì)延續(xù)，只是方式不同。我們要依托集團(tuán)公司的扶持政策，把它用好用足，用它來促進(jìn)我們的各項(xiàng)工作，但我們不能依賴依靠扶持政策，舜立公司要發(fā)展，關(guān)鍵還在于自身，我們要主動(dòng)作為，迎難而上，管好自己的事，把自己的各項(xiàng)工作做到最好。

對(duì)于公司未來幾年的發(fā)展定位，孟令忠指出舜立公司“十四五”時(shí)期要立足煤礦機(jī)械，逐步放眼涉獵其它機(jī)械，要立足局內(nèi)市場(chǎng)，逐步開拓局外市場(chǎng)。

會(huì)議號(hào)召，舜立公司全體職工要在經(jīng)信局黨委和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，共同開創(chuàng)舜立公司更加美好的明天。